云联惠的後續返還資金，支撐整個資金池的大揭秘
雲聯惠公司專注於打造100%消費積分返還的電商平台，它由中國本土的民營企業家黃明先生投資創建。
雲聯惠是靠什麼賺錢的？雲聯惠的現金周轉得過來嗎？雲聯惠靠什麼賺錢？它的盈利模式是什麼？
第一、現金流、銀行利息和時間槓桿；馬雲依靠支付寶七天的現金流就成就了中國首富，滴滴打車只有15天的現金流，值幾百億！雲聯惠卻有275天的現金流。
第二、商城廣告費；百度公司，就依靠廣告費就能夠上市，雲聯惠首頁打廣告是收取費用的，第五大系統賺取的就是廣告費。雲聯惠也會推出排名賺取廣告費
第三、代理費；現在公司每天瘋搶代理的會員擠得水洩不通，如果全國所有省、市、自治區都被代理拿下，光這個代理費收入就在5000億元以上。
第四、股權；從2015年春節時的一元一股，目前早已經超過100萬一股了，雲聯惠最初註冊資金是1000萬，七月中旬在工商局已經追加到了10億以上。
第五、會員費、紅積分、白積分的沉澱；如微信，大家都在玩發紅包，發來發去錢都在微信裡面，有一億用戶使用微信，平均每人發100，微信就有100億資金沉澱。
第六、品牌價值，現在是一個粉絲經濟的時代，得粉絲得天下，如滴滴打車，美圖秀秀，陌陌，微信，都是免費的，甚至有的還貼錢，人家賺的就是品牌價值。蘋果手機品牌價值5000億美元，陌陌不收取一分錢，同樣上市。看不見的錢才是最大的錢。
第七、公司上市。阿里巴巴上市翻了22.6萬倍。當云聯惠擁有一億會員的時候，雲聯惠同樣可以上市。雲聯惠董事長說，預計在2017年年底上市，保守30萬倍。
第八、大數據；沉澱資金資本運作收益：所有會員白積分10000分以下是不進行紅積分轉換的，100元以下現金是不能提現的，再加上有很多不立即提現的錢，有1億會員的時候，沉澱資金就有200億以上，可以做很多資本運作收益。
雲聯惠對消費者有益，對商家有益，兩者都有益後雲聯惠就受益。這就是一個合作共贏的平台，也是一個合作共贏的社會。大家看，這樣的商業模式是不是形成了一個贏字？大家看誰贏啦？
1.消費者贏了沒有？消費者買衣服、買包包、買汽車、買房子都可以全額返還，消費者贏了沒有？
2.商家贏了沒有？顧客的數量和銷量增加了是不是也贏了？
3.而云聯惠通過現金流、廣告費、代理費、上市等也贏啦！
4.對於我們社會和國家來說也贏了。為什麼？除了老百姓大量消費創造的稅收之外，更重要的是因為我們國內大量的互聯網公司都是由國外人控股的，例如騰訊QQ微信是南非人控股的，淘寶、阿里巴巴、天貓，日本人控股的。百度美國人控股的，那麼現在我們雲聯惠這樣的商業模式是屬於我們中華民族的創新型企業，對不對？大家覺得這樣的商業模式好不好？
現金流通產生價值，銀行，保險就是靠現金流來賺錢！很多朋友對這個問題仍然還是模棱兩可，尤其是對其中的一個核心問題（資金流通產生財富）總是報著懷疑的態度，好像只有靠體力才能生存，事實上真正有錢的都不是出賣體力的，而是讓錢為自己打工。我不知道你是真的不懂呢？還是對最基本的金融常識不了解。在此，就銀行的資金流通是如何產生財富的簡單闡釋一下，也許對你有所幫助。
舉例說明一：
X小川的兒子問爸爸：“爸爸，銀行里的錢都是客戶和儲戶的。那你是怎樣賺來房子、奔馳車和遊艇的呢？”X小川：“兒子，冰箱裡有一塊肥肉，你把它拿來。”兒子拿來了。“再放回去吧。”兒子問：“什麼意思？”X小川說：“你看你的手指上是不是有油啊？”兒子忽然之間好像懂了點兒什麼。
舉例說明二：
比如:說一個故事炎熱小鎮慵懶的一天。太陽高掛，街道無人，每個人都債台高築，靠信用度日。這時，從外地來了一位有錢的旅客，他進了一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在櫃檯，說想先看看房間，挑一間合適的過夜，就在此人上樓的時候店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那裡支付了他欠的肉錢。
屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農的豬本錢。
豬農拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。
那個賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢1000元。
這名妓女衝到旅館付了她所欠的房錢。
旅館店主忙把這1000元放到櫃檯上，以免旅客下樓時起疑。此時那人正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，他把錢收進口袋，走了……
這一天，沒有人生產了什麼東西，也沒有人得到什麼東西，可全鎮的債務都清了，大家很開心。看清楚了吧，故事中沒有這1000 元的流通，每個人都債台高築，有了這1000 元的流通，每個人都不欠錢了，也就是說，實際效果是每個人都賺了1000 元，還清了債務。
故事有趣逗人，可這道理是非常深刻的。它說出了財富的來源—- 資金需要——流通——交易——才能夠產生最大的價值。如果錢死放在那就是死錢，要把錢使用流通起來，變成活的才會產生最大的效益和價值。
那有人問了，1000元只不過是在每人各自手中拿著跑了一圈會到原地，又沒有產生任何實質的物質財富，比如大米、鋼鐵，煤炭…… ，怎麼就產生了財富，全是虛的嘛。可是事情就這麼神奇。實際上來旅館住宿的那個旅客，他帶的那1000元就是財富來源的本金，這1000元是有勞動價值的，他的辛苦勞動賺來的錢。也就是說我們社會中的每個人的勞動付出，勞動價值，體現在社會上就是金錢。
舉例說明三：
比如我是一個電廠工人，一個月拿到了2000元工資，這就是我一個月的勞動價值。我買了農民的米麵、蔬菜；農民買了種子、化肥；化肥廠買了鋼材原料用於建廠，生產；鋼鐵廠買了煤炭煉鋼；煤炭生產要用到電力，形成一個循環圈。（當然社會上經濟生產的循環是輻射開的，非常龐大的系統，這裡只是做一個單一的鏈條循環圈說說）。
假如一個月時間一個循環下來創造財富2 萬元，那要是半個月資金循環一次呢，那一個月就有4 萬元的財富，一周循環一次呢，一個月就有8 萬元的財富。可見同樣一個月的時間，資金流通快了創造的財富就大得多了。
舉例說明四：
從前，有三個貧窮的人。一個理髮師、一個裁縫，還有一個是鞋匠.清晨起來，店鋪開張了，但是他們三個人的小店卻生意冷清。因為顧客們看到他們凌亂的頭髮和鬍子、滿是皺紋臟乎乎的皮鞋,還有破了洞的衣服，覺得很邋遢，於是連進來坐一下都不肯。
正午的陽光下，三個人各自蹲在門舖前發愁。各自心想：手裡只剩下2塊錢，晚上一家老小的伙食費都不夠，怎麼辦？還是理髮師聰明。他先拿出一塊錢到了裁縫鋪，把衣服補好，熨得筆挺；再拿出一塊錢，到了鞋匠那裡，鞋匠精心的為他把鞋子擦得鋥亮。收拾完畢，理髮師站在了自己的店鋪門口，顧客們看到這麼精神抖擻並且幹乾淨淨的小伙子，都到這裡來剪髮。雖然他花了2塊錢，但是開張營業了。
裁縫和鞋匠看到後，十分羨慕。於是裁縫先到理髮師那里花一塊錢理了發；然後去鞋匠處又花了剩下的一塊錢，把皮鞋擦亮。收拾完畢，顧客們也陸續的上門了。
鞋匠看到他們都開張了，終於決定如法炮製，先去理髮師那里花了一塊錢把自己的頭髮弄利落，又到裁縫鋪花了一塊錢補好了衣服。終於顧客也來光顧了。傍晚時分，三個人湊在一起聊天，發現每個人手裡都有5塊錢，但是新顧客只來了3位。
這是怎麼回事呢？三個人左思右想，突然間明白了，每個人原本手裡有的2塊錢在三個人之間轉了一圈又回到了各自的口袋裡。
